Comment gérer la fermeture des comptes d’un proche décédé ?

Comment gérer la fermeture des comptes d'un proche décédé ?

Avez-vous déjà parcouru les médias sociaux et découvert le compte d’un membre de votre famille décédé ? C’est une expérience traumatisante qui peut vous arrêter à mi-parcours.

Mais en plus d’être un rappel fantomatique pour les amis et la famille, les comptes de médias sociaux des personnes décédées peuvent également constituer une menace pour la sécurité.

Si vous gérez les dernières affaires d’un proche, il est important de gérer son empreinte numérique afin de protéger son identité. Voici comment gérer la fermeture des comptes d’un proche décédé.

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Les conseils pour une politique handicap réussie

De nombreuses actions sont aujourd’hui menées, afin qu’un grand nombre de personnes en situation de handicap obtiennent un poste en entreprise. Pour ce faire, une politique handicap pertinente doit être mise en place par les structures engagées. Cela implique le respect de certaines règles et des engagements de la part des entreprises concernées. Voici des conseils pour réussir une politique handicap.

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Les raisons pour lesquelles vous devez engager un avocat pour votre entreprise

Avocat

En tant que propriétaire d’entreprise, votre seul souhait est qu’avec le lancement et la gestion de votre entreprise, tout se passe comme prévu, et dans un monde parfait. Mais en réalité, il existe un certain nombre de difficultés et d’obstacles auxquels vous devrez inévitablement faire face.

Aucune bonne entreprise ne prospère sans quelques revers, mais c’est la façon dont vous gérez ces revers qui définit comment votre entreprise survivra à court et à long terme. Des erreurs se produisent, des problèmes surgissent, et il n’y a vraiment pas de meilleur moyen de gérer tout cela que de faire appel à un avocat pour votre entreprise.

Bien que les honoraires d’avocat soient assez chers, ils sont beaucoup plus abordables qu’un procès qui pourrait vous faire remettre tout l’argent que vous et votre entreprise vaut. Avoir un avocat dans votre équipe peut apporter une valeur incroyable à votre entreprise. Qu’il s’agisse de vous protéger contre les désaccords juridiques ou de vous assurer que vous êtes constamment à jour avec les nouvelles mesures législatives, il existe un certain nombre de façons d’embaucher un avocat pour aider votre entreprise à réussir.

1. Les avocats sont formés pour gérer les contrats.

Être propriétaire d’entreprise signifie que vos responsabilités dépassent les responsabilités d’un employé régulier. La gestion des contrats fait partie intégrante de ces responsabilités au niveau de la direction, lorsque vous établissez des collaborations et développez votre entreprise.

Les contrats sont de nature complexe et impliquent une série de modalités et conditions coercitives qui nécessitent un calcul méticuleux et une compréhension fondamentale pour vraiment les comprendre. Si vous n’avez pas de connaissances juridiques, un avocat de votre équipe peut faciliter ce processus.

Personne ne comprendra mieux l’élaboration et l’évaluation de contrats pour votre entreprise qu’un avocat en droit des affaires. Ces avocats sont professionnellement formés pour rédiger des contrats rigoureux et protéger toutes les parties impliquées.

2. Les avocats peuvent protéger et prévenir les poursuites.

Avoir un avocat à vos côtés est un moyen efficace de protéger votre entreprise contre les poursuites judiciaires. Et en cas de poursuite, un bon avocat peut vous aider à réduire les frais et à atténuer les coûts associés aux dommages dont vous pourriez être tenu responsable.

Plus tôt vous pourrez mettre de l’ordre dans vos affaires juridiques avec un avocat, mieux vous serez préparé à toutes les éventualités.

Par exemple, supposons que vous soyez confronté à une affaire de dommage corporel lié aux affaires impliquant un client, un avocat peut vous aider à atténuer le montant total des dommages dont vous serez responsable. Cependant, il est important de comprendre que la meilleure protection consiste à dire à votre avocat toute la vérité sur la situation. Votre avocat sera mieux préparé à affronter la réalité de l’incident avec toutes les informations nécessaires pour que les deux parties soient bien servies.

3. Les avocats peuvent résoudre les problèmes liés aux employés sur le lieu de travail.

Les problèmes juridiques liés aux employés sont incroyablement courants dans le monde des affaires, mais quelques hoquets peuvent coûter des sommes importantes à votre entreprise. La dernière chose que vous voulez sur votre liste interminable de choses à faire est un procès intenté par un employé.

Avoir un avocat  comme Avocat Tunisie ; sous contrat peuvent vous préparer à tous les problèmes qui pourraient survenir et réduire le risque financier associé aux problèmes compliqués des employés.

4. Les avocats comprennent la légalité de la propriété intellectuelle.

Alors que la plupart des activités de brevetage et de rédaction sont effectuées par des spécialistes de la propriété intellectuelle, un avocat peut vous aider afin que vous puissiez vous concentrer sur le développement des autres facettes de votre entreprise. Parce que les avocats appartiennent à un réseau juridique plus large, ils ont tendance à avoir des relations précieuses.

Dans le cas où votre avocat n’est pas spécialisé dans un aspect particulier de l’enregistrement des marques, il est très probable qu’il connaisse quelqu’un qui l’est. Vous n’avez pas besoin d’aller chercher un autre professionnel, votre avocat en droit des affaires s’en chargera.

La fiscalité autour des cadeaux d’entreprise

La concurrence se fait ressentir dans tous les secteurs d’activité. Attirer et fidéliser les clients sont donc une priorité pour toutes les sociétés. Outre l’amélioration constante, des produits ou des services, il est important d’offrir des cadeaux aux clients ainsi qu’aux partenaires. En plus de plaire, les présents sont des outils marketings efficaces pour gagner de la visibilité sur le marché.

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Où investir en bourse en ce moment ?

Investir en bourse

À vrai dire, l’année passée a été marquée par des importantes perturbations à cause de la propagation de la pandémie du Covid-19. C’est ainsi que durant cette période difficile, les prix des actions en bourse ont subi des dépréciations sans précédent. À l’époque, les indices boursiers de la grande majorité des marchés mondiaux ont déjà alerté tous les investisseurs potentiels sur l’éventualité d’un krach boursier. Ce qui n’a pas manqué de créer un climat d’affolement auprès de certains des traders.

Des prix à la baisse pour de nouveaux investissements

Par contre, cette situation de crise offre pour certains une excellente opportunité d’investissement en bourse. En réalité, elle autorise l’achat des titres à des meilleurs prix. En agissant de la sorte, ces investisseurs n’ont pas perdu d’espoir que leur placement va se fructifier sur le long terme après l’éradication de la crise du coronavirus. E

n toute connaissance de cause, ces d’investisseurs n’a pas raté l’opportunité d’investir en bourse. Au niveau du marché, il y a lieu de mentionner que les indices des prix de l’action ont affiché toute une série de perte de plus de 20% sur les actifs en une semaine. Quoi qu’il en soit, un certain nombre d’actions sont très recherchées durant cette période du fait qu’elles peuvent comporter un important potentiel de hausse après la fin de la crise.

Des actions plus rentables pour des investissements en bourse

Au bout du compte, il ne pourrait y avoir d’investissement miracle dans le cadre des marchés boursiers du monde entier. Toutefois, vous pouvez penser à toute une liste des meilleures solutions s’y rapportant pour se soustraire à des éventuels dérapages au niveau du marché financier. Sur ce point, le marché des produits portables sous l’égide du géant de la technologie Apple peut donner une opportunité d’investissement non négligeable, en ce moment. En effet, depuis que la maladie de coronavirus a commencé à se propager massivement, les prévisions des revenus portées dans le compte d’exploitation de l’entreprise n’ont pas pu traduire la situation réelle des ventes durant le premier semestre de l’année précédente. L’épidémie a provoqué énormément la perturbation de tous les processus de production d’iPhone.

D’autant plus, elle ne peut que nuire la progression de la demande des produits Apple en Chine. Ce qui ne manquera pas de créer une dépréciation notable de la valeur des actifs d’Apple sur le marché boursier. Toutefois, vous devez vous rassurer que les finances très solides d’Apple peuvent garantir la redynamisation de ses activités dans les jours qui viennent. Par ailleurs, vous pouvez également vous focaliser sur l’activité de la grande entreprise de communication Twilio. À vrai dire, l’essor d’une telle entreprise de grande envergure n’a pas impacté directement par les effets néfastes du coronavirus. Les répercussions négatives de la maladie sur les résultats d’exploitation de l’entreprise ont été réellement modérées. Pour se faire une idée à l’accroissement incessant de ses chiffres d’affaires, ces derniers temps, il suffit de prendre en considération que l’effectif global de ses clients potentiels n’a pas cessé de se multiplier davantage pour atteindre une valeur triplée de l’ordre de 179000 abonnés.

Comment gérer votre personnel à distance ?

Comment gérer votre personnel à distance ?

Grâce aux nouvelles technologies, à l’évolution des politiques d’entreprise et à la pandémie COVID-19, le travail à distance devient plus courant que jamais. En tant que dirigeant, il y a de fortes chances que vous soyez finalement chargé de gérer les employés distants, une partie ou tout le temps. Si le travail à distance offre de nombreux avantages pour vous et vos employés, il peut présenter quelques défis pour les chefs d’équipe. Pour vous aider à surmonter ces obstacles et vous assurer que vous et vos employés travaillez efficacement à domicile, voici conseils pour vous aider à gérer les employés distants.

Fixez des attentes immédiates et claires

Une grande partie de la gestion des équipes à distance consiste à s’assurer que vos employés à distance savent exactement quelles sont vos attentes. Par exemple, indiquez-leur à quelle fréquence vous souhaitez qu’ils s’enregistrent, si vous souhaitez qu’ils contactent la base avant de terminer leur journée de travail et s’ils doivent suivre leur temps. Alors que certains dirigeants attendent des mises à jour de chaque membre de l’équipe sur une base quotidienne, d’autres peuvent être satisfaites d’un briefing hebdomadaire. Pour plus de conseils, consultez les sites comme infos-du-web.net.

En plus de partager les attentes avec chaque membre de l’équipe individuellement, il est également important de documenter votre processus de communication afin que les employés distants aient quelque chose à référencer. Par exemple, décrivez les types de questions ou de problèmes qui nécessitent une réunion de groupe ou un appel vidéo plutôt qu’un message rapide ou un e-mail.

Planifiez des réunions d’équipe régulières

Que votre main-d’œuvre soit partiellement ou totalement distante, il est essentiel d’organiser des réunions de groupe régulières, des événements virtuels en direct et des activités de consolidation d’équipe pour favoriser un sentiment d’unité et aider les employés à créer des liens. Ces réunions peuvent aider les employés à se connaître, à tisser des liens et à se sentir plus enclins à coopérer et à communiquer régulièrement entre eux.

Les employés se tournent souvent vers les dirigeants comme un exemple de comportement sur le lieu de travail. Si vous êtes ouvert et honnête, par exemple, ils seront plus susceptibles d’être ouverts et honnêtes avec vous. En intégrant la transparence à la culture de votre équipe, il est plus facile d’instaurer la confiance avec tous les employés et de s’assurer qu’ils se sentent à l’aise pour toute question ou préoccupation. Assurez-vous simplement que votre transparence s’étend également à tous les membres de l’équipe. Par exemple, si vous avez des actualités à partager, assurez-vous d’en informer chaque membre de l’équipe en même temps.

Réservez du temps pour des conversations individuelles régulières

Lorsque vous êtes occupé, il est facile d’annuler ou de reporter des événements apparemment non essentiels tels que des conversations en tête-à-tête. Cependant, ces réunions sont cruciales pour gérer efficacement les équipes distantes. C’est parce que les employés distants manquent souvent de petites mises à jour et des réunions ad hoc qui ont lieu tout au long de la journée et peuvent ne pas être aussi à jour que les employés locaux.

Lorsque les employés travaillent ensemble dans un bureau, les conversations se déroulent de manière organique. Les chats peuvent se transformer en conversations critiques où vous ou l’un des membres de votre équipe partagez des informations cruciales. Lorsque ces conversations se développent, assurez-vous de transmettre le message à vos employés distants le plus rapidement possible. Si vous laissez les employés distants hors des discussions significatives sur les objectifs, les visions et les plans de l’entreprise, ils peuvent commencer à se sentir aliénés et sous-évalués.

Évitez la microgestion

Une partie de l’attrait du travail à distance pour les employés est l’autonomie. Mais lorsque vous n’êtes pas assis à côté de vos employés, il est facile de supposer qu’ils ne travaillent pas ou ne respectent pas les tâches que vous avez déléguées. Cela peut rapidement évoluer vers un comportement de microgestion où les dirigeants bombardent les travailleurs à distance de communications et demandent continuellement des rapports d’étape.

Cependant, la microgestion des employés distants peut être stressante pour les deux parties et donner aux employés l’impression qu’ils n’ont pas confiance pour faire leur travail. Concentrez-vous plutôt sur les résultats et les objectifs plutôt que sur les activités visibles et les heures travaillées. Tant que l’employé fait bien son travail et à temps, son style de travail peut ne pas être pertinent.